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人才战略

        国冶星 人才战略   

       人才关系着企业的兴衰与成败。承认人的价值,尊重人的差异。要树立“人人是人才”的观念,尊重每一名员工的劳动,承认每一名员工的创造,让不同岗位的员工能充分体会到创造的成就感和自豪感。

用人机制:唯才是举,注重内部培养
        在选择人才上,以“公平、公正、公开”的原则,实行外部选才,内部竞聘机制,形成人尽其才、才尽其用,能者上、平者下的用人机制,对中高层人员打破终身制,采用年度考核聘任制。同时,我们将员工个人职业规划和公司发展结合起来,并制定相应的培训和晋升计划,为员工纵向和横向发展提供广阔空间,使员工成为职业专才。

用人标准:能力本位,以德为先 
        在用人标准上,我们强调能力为主,品德优先?!?/p>

培训体系:搭建培训平台,完善培训形式,优化培训内容
        对员工进行科学系统的培训是企业发展最有眼光的投资,它是加速人才发展的重要手段,是加强员工归属感和增强企业凝聚力的重要保证,也是公司给予员工的长远自身投资。我们通过对不同层面、不同形式的培训,帮助企业员工全面发展,为员工能力的提升和晋升服务。
 

 

 

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